«ماذا تعرف عن مشروع الموازنة التشاركية»
ساهر ميرزا
الموازنة التشاركية هي مبادرة تدمج أولويات المواطن في القضاء أو الناحية ضمن القرارات الحكومية المتخذة في الموازنة العامة. الحكومة المحلية و أعضاء المجتمع تلقوا تدريب عن مبادئ الموازنة التشاركية لتعزز المواطنة الفعالة و تحسين الخدمات المقدمة وتم إنشاء لجنة الموازنة التشاركية التي تدمج نظرة المجتمع والحكومة لتحدد المشاريع الخدمية التي تلبي الاحتياجات الملحة في قطاعات الصحة و الماء و الكهرباء و التربية و البلدية. ومن ثم يراجع المواطن المشاريع و يصوت عليهم ليختار أولوياته. والآن نحن نعمل على حملة مدافعة عن هذه الأولويات وادخالها في الموازنة العامة القادم إذن الموازنة التشاركية هي عملية مباشرة وتطوعية و شاملة تعزز الديموقراطية و التماسك الاجتماعي حيث يستطيع المواطنين مناقشة و إقرار الموازنة والسياسة العامة و مشاركة الحكومات المحلية باتخاذ القرارات المتعلقة بتخصيص كل او جزء من الموارد المالية العامة المتاحة، الموازنة التشاركية هي عبارة عن خطة العمل المالية للدولة خلال سنة كاملة تتضمن إيرادات الخزينة ونفقاته، وأيضا هي عبارة عن عملية ديمقراطية وآلية تشاركية تسمح للمواطنين في او بلدية او محافظة في تحديد كيفية توزيع جزء من موازنة البلدية فيما يتماشى مع أولوياتها. أطلقت هذا المشروع من قبل شبكة تحالف الأقليات العراقية وهي تحالف عراقي مدني مستقل طوعي غير ربحي يهدف إلى تعزيز وحماية حقوق الأقليات العراقية بالشكل الذي يضمن إحترام حقوق ومصالح جميع أبناء الشعب العراقي. المشروع عبارة عن تنفيذ عدة مشاريع صغيرة في مناطق الأقليات في نينوى ومن ضمنهم قضاء تلكيف الذي يتضمن المشاريع التالية : 1: بناء مدرسة 18 صف في مركز قضاء تلكيف 2: إنشاء مخزن مع ورشة صيانة في باطنايا مع أجهزة الفحص 3: تبديل شبكات الماء في مركز القضاء وتوابعه على طول 15 كم 4: إنشاء حديقة بمساحة 16 دونم في تللسقف 5: إنشاء مركز للاسعاف الفوري بناء مع تجهيزات كاملة •المشاريع البديلة في قضاء تلكيف: 1: هدم وبناء مدرسة 12 صف في مركز قضاء تلكيف 2: شراء آليات تخصصية حفارة لولبية، رافعات إنارة عدد 2، لوري حمل ، كيا 2طن عدد 2 3: مد مجرى مائي في قصبة تللسقف 4: إنشاء 3 حدائق في مركز قضاء تلكيف 5: شراء أجهزة تخصصية طبية ، أجهزة مختبرية ، أجهزة طوارئ ، أجهزة طب الأسنان. المشاريع في ناحية وأنه تشمل الآتي: 1: تجهيز 50 محولة كهربائية لقرى الناحية مع الأعمدة والاسلاك 2: إنشاء مدرسة ابتدائية في منطقة كرج 3: مشروع ماء طرو تجهيز 200 مكعب 4: مستشفى 50 سرير 5: تبليط واكساء 5 كم طريق قرية الحسين •المشاريع البديلة في ناحية وأنه: 1: بناء مركز شباب متكامل مع شراء الأرض 2: توسيع شبكات المياه في منارة وتل عدس 3كم 3: بناء مدرسة 12 صف ابتدائية في قرية محور جنوبي. المشاريع في ناحية فايدة: 1: إنشاء مدرسة ابتدائية 12 صف في دوميز 2: بناء مركز صحي في قرية نمريك 3: تجهيز 25 محولة كهربائية للقرى ناحية فايدة مع الأعمدة والاسلاك 4: تجهيز مشاريع ماء الناحية ، زورافا- داكا- نمريك- كسك- الرحمانية 5: تبليط واكساء 3 من الشوارع الداخلية لمركز الناحية المشاريع في ناحية القوش: 1_ إنشاء مدرسة تكميلية 18 صف في قرية ديرستون 2_ بناء مستشفى ٥٠ سرير في مركز القوش 3_ تجهيز 10 محولة كهربائية لكهرباء القوش 4_ تبديل الشبكة الداخلية لقرية بوزان بطول 5 كم 5_ تبليط و اكساء 4 كم شوارع داخلية في مركز القوش المشاريع البديلة 1_ هدم وبناء المركز الصحي في شيخكا 2_ بناء قاعة للتربية في القوش 3_ إعادة تأهيل محطة كهرباء القوش 4_ مد السايد الثاني لطريق مدخل القوش بطول 2 كم 5_ تبديل الخط الناقل لماء القوش من المحطة إلى الخزان ومن الخزان إلى قرية بوزان 6_إنشاء مجرى صندوقي عدد 2 في حتارة الاول بطول 1 كم و الثاني بطول 750 متر. مراحل تطور المشروع: المرحلة الأولى _ تم جمع الأفكار في كانون الأول 2019 المرحلة الثانية _ تم اقتراح المشاريع من شباط 2020 المرحلة الثالثة _ تم التصويت على الأولويات في تموز 2020 المرحلة الرابعة _ تمويل المشاريع «مراحل البرنامج » 1- لقاءات مع مجهاء المنطقة لتحديد الاحتياجات 2- لقاءات مع الادارة والمجلس البلدي لمعرفة الاليات المتبعة لمساركة المواطنين قبل الموازنة التشاركية. 3- تدريب الادارة على الموازنة التشاركية. 4- تدريب مجموعة من المواطنين على الموازنة التشاركية 5- عقد لقاء مشترك بين لحنة المواكنين ولجنة الادارة من المتطوعين وتكوين لجنة الموازنة التشاركية. 6- تدريب اللجنة على اليات تحديد الاولويات 7- ترشيح المشاريع من قبل الادارات وتحديد الاولويات . 8- اقامة استبيان عبر الانترنيت لتحديد اولويات المواطنين حول المشاريع المقدمة 9- حملة المدافعة عن المشاريع. «حملة المدافعة عن المشاريع تتضمن » 1- طبع 500 بروشور وتوزيعه 2- جمع 200 توقيع لدعم المساريع من الادارة والوجهاء والشخصيات المهمة 3- عمل 5 انشطة اعلامية والترويج لها 4- ترويج لهاشتاك موحد 5- اجراء 10 مقابلات من قبل مدير الحملة مع الادارة انتهاء الحملة
